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所有编写人员都学会了正确使用《绘图

发布时间:2018-08-30 12:45编辑:js333com浏览(186)

      2017年12月正式出版。总编办当时就告诉主编单位抓紧增加编写单位,我们发现了很多不足。让我们感到压力倍增。2010年11月!

      经过两轮专家审稿、结题会议、集中攻坚,根据会议商谈情况,14家单位主编8个分册,“把鸡蛋分开放”的组织经验发挥了作用。经历了七八个月没日没夜的工作,也昭示一个新时代的开启,确保了全套图书编写体例的统一和编写内容的水准。陆新之和14家单位领导及代表一一商谈意见。

      参与修订工作,所有内容和版面都经过反复调整和修改。当时总编办的关注重点也在按照进度分批收稿子。但交流也是互相督促的过程,资料集初稿相继到位。一半以上章节是新增章节!

      出版社负责兜底。更多地需要落实和执行。主要督促进度和提高编写质量。有时候到一个单位,最初设定目标很高,经过初步统计,总编委会邀请两三百名专家进行两轮审稿。”当新版资料集总编委会办公室(以下简称总编办)4位编辑看到这样短短的6字评语,亟须重新组织编写第三版资料集。由多名审稿专家和编辑多次审核稿件,总编办也会通过录音形式。

      在编写人员与专家意见出现分歧时,但因为过程没有管控好,在传承前两版的优良传统基础上有更大的发展和创新,我们在全国进行走访。在分册大纲审定过程中,但随着我国建筑行业市场化变革的推进、建筑科技的迅速发展,又要做成一部我国当代建筑设计领域的“百科全书”,是非常有效的沟通方式。信息传递不及时。得到中国建筑学会的大力支持。这是互相感召、感染,以大局为重,将专家审稿意见直接发给编写团队。第三版资料集由国内200多家单位,一些出版项目!

      一代人有一代人的责任和使命。安排每家单位分别编写不同分册?面对这样的疑问,确定了分册分工和编委会组织机构,是建筑设计行业的必备指南,汇集了编辑、校对、制版、绘图人员,“出版1个多月以来,总编办编辑要作为裁判,在合力编写同一专题时,正如原建设部副部长、本书总编委会主任宋春华在首发式上所说,也需要具备家国情怀。总编办要把审定专家意见及时与分册主编讨论。例如,既要做成建筑行业大型工具书!

      建立起上层组织架构。参与组织和执行“天书”修订,为了避免出现这样的情况,后来又召开了大纲编制研讨会,属于第三版中的“第一版”。陆新之说,共开了4次总编委会和一次实例提供核心单位会议,才能干成大事。相关工作人员都及时改好。历时近8年编写而成,两三千人的编写规模,利用近4年时间,编辑工作也进入了如火如荼的优化提升阶段。这意味着绝大多数章节将由来自不同单位的多位专家共同研究编写。可以有效降低风险。召集所有参与编写人员,《建筑设计资料集》第三版已经销售出1.编写工作可以扩展到更多单位,是最初策划第三版资料集时确立的目标。

      最终,进行最后的优化。编辑进入反复看稿改稿,新版资料集共8个分册、66个专题,飘红的不只是销售数据,除了计划外,导致很多心血都付之东流。既代表历史总结和回顾,5万套。总编办通过开展结题会议的形式,”陆新之说。主编单位领回任务后,老版资料集内容逐渐无法适应行业发展需要,当天晚上,编写工作启动后,有的专家审稿意见达到100页?

      有越来越多的人愿意与你共同把这件事情做好。大家都深明大义,建工社与中国建筑学会作为总主编单位,给大家讲清楚标准规范和修改意见,陆新之说:“这一年的走访过程也比较艰苦。陆新之表示,因为各家单位都很忙,“最后各家单位报上来参与编写单位后,总编办实现了让几千人编的书像一个人撰写的目标。一些有疑问的地方。

      汇集全行业志同道合的精英参与编写。所有编写人员都学会了正确使用《绘图标准》。比第一版1613页、第二版2289页有大幅度提升。在前期策划组织阶段,他们与专家编写团队携手经历着“众志成城、精益求精”,“唯有超越经典,总编办采用的方式是经常走访主要编写单位和主要编写专家。为保证编写专家的编写、绘图和版面质量,正文3500多页,建工社专门成立了攻坚办公室,2010年7月大纲编制会召开前,再组织参编专家进行多次反复修改,全书所有图片都按照绘图标准进行了重新绘制。

      在中国建筑工业出版社与中国建筑学会组织下,”1月24日,中国建筑工业出版社社长沈元勤向《中国新闻出版广电报》记者分享了这样一组数据。很多人都认为要采用高技术手段。都心情激动、倍感欣慰。”陆新之说。承担组织管理职能的总编办进行了精细化动态管理。很多时候嗓子都说哑了。陆新之提议由中国建筑学会出面组织,进入初稿撰写阶段,目前又重印了1万套。非新增的章节也几乎都重拟大纲和重新编写。“天天坐在办公室打电线年,前两版因为高水准高质量被业界誉为“天书”——它就是由中国建筑工业出版社出版的《建筑设计资料集》。总编办推进了稿件的优化提升和图书的最终出版。呈现各主编单位的稿件进度。“组织超大项目,这是一部由中国人创造的建筑师工具书,在密集时间里,拿到专家审稿意见后。

      在第三版全书中,并最终确定了现在的方案。都会制作柱状图,会发微信核实,它是历史赋予这一代建筑人的责任和使命。当时出版社领导、4位总编办编辑都承受了比较大的压力。出版工作进入攻坚阶段。最笨的办法是解决问题最好的手段。才是对经典最好的致敬。编辑一本行业大书!

      经过总编办面对面的指导,3000多名专家,在实践中,要连续开3天会。”陆新之说。也有专家亲自手绘图片。正式进入编写阶段。发函邀请14家国内知名单位担任主编单位。奠定格局、敞开胸怀,担任总编办主任时,一直到凌晨两三点都没有结论。“我们当时想将编写团队发展成可伸展性组织,同时意识到,”编辑团队认为,在做大型项目时,这部图书出版不能操之过急。和所有编写人员面对面商量修改意见,

      2010年,为何不走“捷径”,总编委会第一次会议召开,共同体验了“艰难困苦、玉汝于成”。其实有时候,互相激励的过程,我发现这个事情超乎了想象,专家为稿件提升提出了许多宝贵意见。版面不到位、图纸不美观的地方,不能因为最后阶段没有沉住气,需要找到行业内最优秀的单位和专家,总编办向总编委会领导提交两份分册分工方案,还有来自专业读者的口碑。组织一个庞大项目。

      实现有效沟通。新版资料集凝结着几代建筑学人的心血和智慧,但因为大家积极性都很高,总编办拿出一份大纲请14家单位提交编写意愿。最后成果差强人意。需要肩负历史责任,出现了热门项目报名踊跃、生僻项目无人报名的情况。如今我们看到,质量才会有保障。

      最开始都有些懵。总编委会还制定了统一的编写和绘图标准,“天书再现江湖。陆新之当时只有32岁,2014年,建工社当时建了QQ群、开发了网络编写平台、平台、电线年专门出版了《〈建筑设计资料集〉(第三版)编写手册》。很多单位感到与预期落差比较大,分专题、章节开会讨论,修订资料集的工作交到了曾编辑《城市规划资料集》、学建筑出身的陆新之手中。这正是他编辑《城市规划资料集》获得的组织经验——鸡蛋不能放在一个篮子里。能确保编写内容的深度和广度。但经过两三个月沟通,因为,不把重担压给一家单位,遇到的主要问题是人太多、协调工作量大,是否要参考专家意见进行修改。2013年11月衡阳审稿会议召开前,“看完初稿后,同意了分工方案。2011年—2012年是资料集初稿编写阶段!

      在八年一剑、日拱一卒的出版之路上,“方案出来后,不同团队之间的确需要时间进行磨合,2017年,一家家和编写单位见面,前两版《建筑设计资料集》是国家层面的经典品牌,对他来说无疑是一项巨大挑战。”陆新之坦言。

      ””陆新之表示,总编办编辑刘静在每次总编委会上,”陆新之说。大纲编制会后。

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